中国十大名村：南街村，红色神话已死？
本文内容主要包括以下三点： 1.小编亲访南街村的见闻 2.关于南街村的介绍以及其破产谣言的数据分析 3.查期刊论文，分析南街村红色旅游发展案例 注：本文不涉及商业宣传，仅供学习交流
01
11月26日，小编随河南农业大学经济管理学院研究生一起，去南街村考察学习。
活动主题围绕：“农村与区域发展案例”+党性教育和革命传统教育。
正如网上热传的，来到南街村确实有一种穿越的感觉，仿佛回到了五六十年代的中国。
PS：虽然小编是90后。。。
随处可见的毛主席语录
点击图片可放大查看
南街村介绍
走工业化集团道路的红色亿元村
地理位置：河南省漯河市 人口：回、汉两民族3400多人，占地1.78平方公里 著名景点：热带珍奇植物游览区，革命历史传统教育园区
村庄荣誉：2005年"中国十大名村"、国家AAAA级旅游景区等
村庄品牌：红色文化 集体经济
村庄代表：南街村集团
南街村现已成长为拥有26个企业产值18个亿利税近亿元的南街村企业集团。1991年南街村摘取了河南省第一个亿元村桂冠。1993产值突破16亿元。
南街村仅有60多条，每天生产方便面400多吨，成为全国最大的村级方便面生产基地。
品尝鲜湿面
参观生产车间
老北京方便面厂
鲜湿面成品
参观完生产流程后，品尝南街村鲜湿面
东方红广场：小伙伴儿们合影留念
南街村还与外商合办了食品、彩印、胶印等5个合资企业。南街村人的衣食住行都由村里统一供应。随着集体经济的发展壮大，南街村将工资和福利按三七比例分配。村民们免费享受住房、医疗、上学、中央空调、肉、蛋、面等14项公共福利，年人均分配达到6980元。村干部每月只领二百五十元工资。南街村村民们过上了外界人羡慕的生活。
02
然而，近年媒体关于南街村的报道，以负面为主，见如下：
《亚洲时报》发表文章说，“南街村神话”幻灭了！这个“红色亿元村”，原来只是“空心老倌”，表面风光，实际欠债累累，香港《文汇报》报道，南街村欠债十七亿元，至少要二百年才能还清债。为了竖立这个典型，国有银行付出高昂代价！
让我们用数据看看媒体的报道是否属实：
（数据来源：吴雨丹 彭杨 杨林燕 赖明. 南街村“集体主义发展模式”不宜推广. 长江丛刊. 2015（19）:95-97）
根据以上经济数据，可澄清一点的是，说南街村破产是一种谣言。南街村现有经济的不振，是因为受到了2008年国际金融危机的波及还未恢复，过早下定论的宣传都是一种冒失行为。
03
接下来，通过整理维普期刊论文，从”乡村旅游“案例分析角度，阐释南街村红色亿元村的发展历程。
南街村乡村旅游发展阶段分析[1]：
初级阶段（1980-1991）：红色亿元村的形成
1991年南街村摘取了河南省第一个亿元村桂冠，1993产值突破16亿元。
中期阶段（1991-2002）：农业旅游示范点试行
仿建毛泽东故居、八角楼和延安宝塔等革命圣地，及相关红色旅游基础设施，建设爱国主义教育基地，于2001年被评为红色旅游景区；
现阶段（2003-2015）：国家4A级景区创建
2016年4月，南街村被评为”国家4A级风景区“
南街村空中俯瞰
亿元村崛起分析
南街村模式引世界关注，宣传到位
红色旅游兴起。先后有30多位党国家领导人、200多位将军、300多位省部级领导同志，到南街村视察指导工作，其中有朱镕基、、宋平、李岚清、曾庆红、李长春、罗干、张爱萍、刘云山、曹刚川等领导同志；南街村被中央文明委命名为”全国创建文明村镇先进单位";村委会被国家民政部命名为"全国先进基层党组织"。
《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》、中央电视台、《》、美国之音等众多国内外新闻媒体对南街村作了大量报道;美、英、法、德、日等20多个国家的数十家新闻单位也都到南街村作过实地采访。
”能人政治“治理结构利弊分析
能人政治模式强调能人在乡村治理中的权威作用。王宏斌集村中大全于一身，既担任村党组织的一把手，有担任集体经济组织的负责人。这种制度在90年代的经济转型阶段发挥了有力的领导作用，是南街村全村团结一致，走共同富裕的道路。
然而这种模式，缺乏决策监督机制和权力制衡机制，容易造成决策失误和滋生腐败现象[3]。以下是相关问题报道：
1999年，王宏斌决定上马“永动机”项目，除了王一人以外，“三大班子”的所有成员均反对。然而，“永动机”项目还是上马了。南街村还实行了一些看似荒诞的项目，但这些项目均以失败而告终。
2003年5月，南街村主任王金忠因病死亡，其办公室保险柜中至少有二千万现金及名下多本房产证。月薪二百五十元的村干部，何来巨额资产？更甚者，几个声称是王金忠的二奶，抱着小孩到灵堂提出分身家的要求。
高福利下，“搭便车”问题的解决
搭便车的基本含义是不付成本或少付成本而坐享他人之利。集体经济最容易出现的问题就是”搭便车“，因为”干多干少一个样“。对于这一问题，南街村坚持”外圆内方“的治村策略。
一方面通过强调毛泽东思想，学习雷锋精神、傻子精神，开展形式多样的活动培养村民的集体主义观念和奉献精神，不用提薪等物质激励，而重视精神激励，从正面引导村民杜绝”搭便车“心理。
另一方面，采取硬约束，实行”六定一赔偿“的团队监督和管理模式。即定设备、定人员、定产量、定质量、定时间、定消耗、定完不成任务的赔偿。[5]责任往往定到车间或班组，而不是个人，这就为团队成员之间的相互监督提供了空间。将奖惩措施与村民福利直接挂钩，从反面遏制了村民的”搭便车“心理。[4]
大量廉价劳动力、贷款的支持，模式难复制
南街村1.78平方公里的土地上，现有3400多原住民，吸引周边村庄的劳动力多为见习劳动力，素质不高，价格低廉，流动性强；然而周边却可以为南街村提供每年都要流失掉的三分之一左右的劳动力。本村村民多担任工资较高比较清闲的工作。南街村吸收了周边农村的劳动力，却没有很快带动周边地区经济发展，形成了南街村卓尔不群、一枝独秀的现象。[2]
南街村闻名世界，影响巨大，得到政府大力资助和政策倾斜更简单方便。
正如《南方都市报》报道，人民大学社会学系副教授冯仕政根据银行向南街村的贷款进行研究，结论：“南街村的高速经济增长不是靠自身积累，而是靠银行贷款。”他认为，南街村是典型的“高增长、低效率”模式。在巨额银行贷款下，南街村经济才可在效率低于全国平均水平，而增长速度远高于全国平均。 小编：村内设有中国农业银行支行营业网点
对南街村未来的思考
模式的继承问题
南街村现有的辉煌是由已年过六旬的王宏斌等老一代人创造的，他们对集体观念有着深厚的感情基础和理智认同，而村里年轻一代所受教育和环境不同于老一代人，村子模式面临继承危机。
虽然南街村近年来集体建别墅招揽人才，年轻人在外闯荡失败也有村中福利的良好保障，但基于集体经济模式的红色旅游不可避免会有所弱化。[4]
现有旅游产品特色不鲜明，缺乏创新
南街村集团加工出来的多为生活必需品，如方便面、调味品、啤酒、麦恩系列产品；另外，还有毛主席徽章、伟人塑像、蚕丝制品和家具及一些手工制品，这些产品多年未变，特色不鲜明，游客购买积极性不高，经济效益偏低。[1]
旅游公司一些前台人员多是小学文化水平，相关从业人员缺乏对自身景区的深入了解，不能很好像游客讲解当地特色。南街村的游览线路、基础设施多年未变，游客重游率低；红色文化挖掘不深，缺乏一些特别地体验式活动，除了东方红广场的红色播音外，难以让游客真切融入红色文化之中。
结论
在人们思想观念、文化观念日益多元化的今天，南街村模式过于集中化和政治化；对于当下中国乡村的发展目标和途径手段，过于典型和特殊。所以，南街村模式不具备普遍的推广性。
但在我国乡村旅游产品雷同性强、缺乏特色的情况下，以村为整体完整保留或复制毛泽东时期的社会主义生活氛围，这种发展思路与外部市场经济条件下产生的模式产生了巨大反差[1]，红色旅游方向独树一帜，发展潜力大。
未来，南街村如果能坚持差异化的可持续发展方式，在模式上进一步创新，仍会产生良好的红色旅游经济效益。
参考文献
[1]李丽. 河南南街村乡村旅游发展分析. 黑龙江生态工程职业学院学报. 2015年(6):13-14
[2]吴雨丹 彭杨 杨林燕 赖明. 南街村“集体主义发展模式”不宜推广. 长江丛刊. 2015（19）:95-97
[3]徐倩 高传胜. 包容性发展视角下南街村发展模式再探析. 经济研究导刊. 2012(23):28-29
[4]姜权权. 红血企业分析--以河南省南街村集团为例. 学理论. 2014(15):59-60
[5]曹昭. 关于南街村、华西村、小岗村的实地调查和比较研究. 当代经济. 2015(2):61-63
注：以上为个人观点，水平有限
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